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Unternehmensplanung? Wozu?

"Es kommt ja sowieso alles anders!" Stimmt!

Wenn ich morgens mit dem Bus zur Arbeit fahren will, stelle ich fest: Verspätung! Wenn er dann endlich kommt: kein Kleingeld für die Fahrkarte! Und die Zielhaltestelle wurde wegen einer Baustelle verlegt!

Trotzdem komme ich einigermaßen pünktlich ins Büro - obwohl so ziemlich alles anders kam.

Warum?
Weil ich mir vorher überlegt habe (=geplant), wann ich aus dem Haus gehen muss, welchen Bus ich wähle und an welcher Haltestelle ich aussteigen muss. Ich bin ja nicht - ungeplant - irgendwann los gelaufen, in irgendeinen Bus gestiegen und irgendwo ausgestiegen.


"Planung macht Arbeit und kostet Zeit!" Stimmt!

Ich möchte mit dem Motorrad in die Alpen: für das Wochenende ist endlich mal schönes Wetter vorhergesagt. Ich rufe ein paar Freunde an, wer mitfahren will. Ich überlege mir, welche Pässe wir fahren wollen, wo wir übernachten werden und was ich an Ausrüstung mitnehme: ich plane ein Wochenende in den Alpen! Ich investiere Zeit und Arbeit.

Und dann, am Freitag Abend: ein Freund ruft an, er kann nicht mit. Ab Innsbruck fängt es an zu regnen. Unser geplanter Pass ist gesperrt und das Restaurant vom letzten Jahr mit den tollen Spaghetti ist geschlossen. Und das Hotel ist ausgebucht.

Trotzdem wird die Fahrt ein Erfolg: Wir sehen, was wir wollten, gegen den Regen hilft die Kombi, und gute Nudeln gibt es auch woanders.

Warum? Weil wir uns vorher die Zeit genommen haben, zu planen, was wir wollen. Wir konnten uns auf die veränderten Gegebenheiten einstellen, ohne unser Ziel, unseren Plan aus den Augen zu verlieren.

Übrigens: hätten wir uns noch mehr Zeit genommen, hätten wir vorher herausfinden können, dass auf dem Pass ein Radrennen stattfindet und es in dem Hotel kein Zimmer mehr gibt. Dann wäre unser Plan noch besser gewesen!

Wenn ich schon bei solchen Alltäglichkeiten plane - warum sollte ich es dann nicht erst recht bei meinem Unternehmen tun?


"ich kriege Ärger mit der Bank, wenn die Planung verfehlt wird!" Stimmt!

Aber den Ärger bekomme ich erst recht ohne eigene Planung - denn dann plant die Bank für mich! Eine Planung, die ohne mein Zutun erstellt wurde und die ich nicht kenne: wie realistisch ist es, eine solche Planung erfüllen zu können?

Also nutze ich die Chance, an Hand meiner Planung der Bank meine Ziele zu erläutern. Was ich zur Erreichung dieser Ziel tue und für richtig halte. Welche Vorsorge und Alternativen  ich getroffen habe für Unvorhergesehenes (Regenkombi, Hotelführer). Und wenn ich dann am Ende des Jahres in "Bozen" statt in "Meran" angekommen bin, kann ich das der Bank erklären - und sie wird zufrieden sein (Bozen ist ja auch sehr schön). Zufriedener auf jeden Fall, als wenn die Bank für sich "Rom" als mein Ziel definiert hätte. Und es gibt keinen Ärger!



Unternehmensplanung? Wozu?

Damit ich nicht nass werde, wenn es regnet - ich habe meine Regenkombi dabei!

Also nutze ich das letzte Quartal zur Planung des nächsten Geschäftsjahres. Dabei hilft mir ein Planungs- und Controllinginstrument, das die Kokedera GmbH gemeinsam mit dem Kooperationspartner " Zahlwerk GmbH " anbietet.

Eine Demo-Version können Sie hier herunterladen. Aber eine Live-Präsentation kann dadurch natürlich nicht ersetzt werden. Termine dafür können hier vereinbart werden: Termin für Präsentation Controlling-Instrument

Noch etwas zum Thema Planung: Haben Sie schon Ihren Urlaub geplant? Wie wär´s mal mit Brasilien und seinen Traumstränden? In nur 11 Stunden von München direkt nach Rio de Janeiro - ab 22.10. ist es möglich. Alles dazu finden Sie hier (Klick auf das Bild):



Die Kokedera GmbH hat für den Veranstalter für das Produkt "Rio-Direkt" den Businessplan und ein Planungs- und Controllinginstrument entwickelt.

Ich wünsche Ihnen allen einen schönen Herbst, der uns für den entgangenen Sommer dieses Jahr entschädigen möge!

Herzliche Grüße aus München


Johannes Bantzer



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